1、根据公司整体发展目标，制定年度生产计划，组织和管理生产；
2、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核；
3、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存和使用，保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本；
4、负责公司生产调度工作，科学地平衡各车间生产能力，随时掌控生产过程的质量状态，协调各车间、部门之间的沟通与合作，及时协调解决生产中出现的异常情况；
5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作，及安排、组织试生产，不断提高公司产品的质量和工艺技术；
6、负责抓安全生产、现场6S管理等工作，实施精益化生产管理，推广先进的生产管理模式，不断提高生产效率；

7、负责建立健全部门工作流程、考核等各项本部门制度，负责本部门人员适岗培训、试用期管理和评价、人才培养等；
8、编制和上报各类生产报表，负责本部门工作台账及相关文件资料妥善保管，确保文件资料完整性；

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